金風(fēng)送爽，碩果飄香，九月的枝頭搖曳著收獲與希望。為全面提升員工質(zhì)量意識，豐富員工質(zhì)量管理知識，上海YA-VA輸送機(jī)械質(zhì)控部根據(jù)公司安排，以全國質(zhì)量月為契機(jī)，于2016年9月組織了以“提質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、助YA-VA騰飛”為主題的質(zhì)量月宣傳活動。

　　一、開展質(zhì)量宣傳、促進(jìn)質(zhì)量意識提升

  9月1日，在“下一道工序就是我們的顧客”的口號下，上海YA-VA輸送機(jī)械召開了全員質(zhì)量月動員大會。大會上，質(zhì)控部明確了此次質(zhì)量月活動的流程，并闡述了質(zhì)量月活動結(jié)束后，公司需要達(dá)到的目標(biāo)?？偨?jīng)理萬曉光更強(qiáng)調(diào)要以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高公司質(zhì)量管理水平。

　　二、開展質(zhì)量培訓(xùn)、促進(jìn)工作水平提升
     質(zhì)量月期間，針對組裝部、倉儲部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、商務(wù)中心等人員組織開展了一系列培訓(xùn)。
　  在今年的質(zhì)量月活動中，公司特請了企業(yè)管理與員工培訓(xùn)方面的專家林老師，對公司目前的領(lǐng)導(dǎo)管理、員工制度、質(zhì)量管理、品牌意識等方面展開了各種培訓(xùn)。通過組織的培訓(xùn)活動，公司全體員工對于工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量上的意識更加強(qiáng)烈。通過全體員工的品質(zhì)管理上活動，提高了上海YA-VA輸送機(jī)械全體的工作士氣。
　　三、舉辦質(zhì)量知識考試、培養(yǎng)質(zhì)量管理水平競爭的氛圍
    為了更加深入的使全體員工提高質(zhì)量意識，質(zhì)控部針對9月份質(zhì)量月活動開展進(jìn)度，展開了各類關(guān)于公司質(zhì)量管理意識上的考試，得到了全體部門的積極響應(yīng)。通過考試，使全體員工對于產(chǎn)品質(zhì)量特性、認(rèn)知質(zhì)量的重要性有了更多的認(rèn)知，對于樹立質(zhì)量信念的意義更加了解。

     不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品，是上海YA-VA輸送機(jī)械對于此次質(zhì)量月活動的最終目標(biāo)。我們不能給您更低的價格，但能給您更好的效果更好的服務(wù)！我們寧愿為了價格解釋一陣子，也不愿意為質(zhì)量道歉一輩子！
信息來源：輸送網(wǎng)帶www.ya-va.com.cn